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BIM對追趕項目進度的八大作用
來源:STU | 作者:stubim | 發(fā)布時間: 2016-11-04 | 903 次瀏覽 | 分享到:

幾乎是所有業(yè)主方都非常重視項目進度,除非是銷售不暢,被迫減慢施工速度的項目。進度對于業(yè)主方的價值不言而喻,主要體現(xiàn)哪些方面?

提升全過程協(xié)同效率

大量的調(diào)查和研究表明,超過20%的工程項目進度在協(xié)同當(dāng)中損失。

協(xié)同效率低下一直是工程項目管理效率提升最大難題之一,原因有:

一是工程項目與制造業(yè)有很大不同,項目部隊伍是臨時組織的,從建立溝通的共同語言到提升溝通效率都非常困難和緩慢;

二是工程圖紙是二維的,可視化程度低,可理解性差,大大影響溝通效率;

三是傳統(tǒng)點對點的協(xié)同方式效率低。

基于互聯(lián)網(wǎng)的BIM技術(shù)可以建立起強大高效的協(xié)同平臺:所有參建單位在授權(quán)的情況下,可隨時、隨地獲得項目最新、最準(zhǔn)確、最完整的工程數(shù)據(jù),改變過去點對點傳遞信息的情況,而是一對多,效率提升,圖紙信息版本完全一致,從而減少傳遞時間的損失和版本不一致導(dǎo)致的施工失誤。

加快設(shè)計進度

很多項目邊設(shè)計邊修改,因為設(shè)計嚴重影響整個施工的進度。如BIM技術(shù)能加快設(shè)計進度將是非常好的,事實確實如此。只是現(xiàn)在大家的認知是BIM減緩了設(shè)計進度。得出這樣的結(jié)論在于,一是確實現(xiàn)階段設(shè)計用的BIM軟件生產(chǎn)效率不夠高;二是當(dāng)前設(shè)計院交付質(zhì)量較低。

事實情況是用BIM設(shè)計雖然時間有少量的增加,但交付成果質(zhì)量也大幅提升,實際提升設(shè)計進度,減少傳統(tǒng)方式下大量推送給施工階段的問題,這對進度非常有利。

碰撞檢測,減少變更和返工進度損失

當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)機制造成設(shè)計和施工的分家,設(shè)計院為了效益,盡量降低設(shè)計工作的深度,交付成果很多是方案階段成果,而不是最終的施工圖,里面充滿了很多深入下去才能發(fā)現(xiàn)的問題,需要施工單位的深化設(shè)計。由于施工單位技術(shù)水平有限和理解偏差,特別是當(dāng)前三邊工程較多的情況下,專業(yè)沖突十分常見,造成進度極大延緩、返工的同時也造成巨大的材料、人工浪費。

利用BIM系統(tǒng)實時跟進設(shè)計,第一時間反映出問題,第一時間解決問題,特別是在中國當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)機制下,帶來的進度效益和其它效益都是十分驚人的。

加快招投標(biāo)組織工作

設(shè)計完成后,要組織一次高質(zhì)量的招投標(biāo)工作,光編制高質(zhì)量的工程量清單就要耗時數(shù)月。一個質(zhì)量低下的工程量清單將導(dǎo)致業(yè)主方巨額的損失。

利用基于BIM技術(shù)的算量軟件系統(tǒng),大大加快計算速度和計算準(zhǔn)確性,加快招標(biāo)階段的準(zhǔn)備工作,同時提升了招標(biāo)工程量清單的質(zhì)量。

加快支付審核

當(dāng)前很多工程中,由于過程付款爭議挫傷承包商積極性,影響到工程進度的現(xiàn)象并不少見。

業(yè)主方緩慢的支付審核往往打擊承包商的積極性,甚至引起雙方關(guān)系的惡化。業(yè)主方利用BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)能力,快速校核反饋承包商的付款申請單,可以大大加快期中付款反饋機制,提升雙方戰(zhàn)略合作成果。

加快生產(chǎn)計劃、采購計劃編制

工程中經(jīng)常因生產(chǎn)計劃、采購計劃編制緩慢損失了進度。急需的材料、設(shè)備不能按時進場,影響了工期,造成窩工損失很常見。

BIM將改變這一切。BIM技術(shù)使得隨時隨地獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)變得非常容易,生產(chǎn)計劃、采購計劃大大縮小了用時,加快了進度,同時提高了計劃的準(zhǔn)確性。

加快竣工交付資料準(zhǔn)備

基于BIM的工程實施方法,過程中所有資料可方便地隨時掛接到工程BIM數(shù)字模型中,竣工資料在竣工時即已形成。竣工BIM模型在運維階段還將為業(yè)主方發(fā)揮巨大的作用。

提升項目決策效率

當(dāng)前工程實施中,由于大量決策依據(jù)、數(shù)據(jù)不能及時完整的提交出來,決策被迫延遲,或決策失誤造成工期損失非常多見。實際情況中,只要工程信息數(shù)據(jù)充分,決策并不困難,難的往往是決策依據(jù)不足、數(shù)據(jù)不充分,有時導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)難以決策,延誤工程進展。

BIM形成工程項目的多維度結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫,整理分析數(shù)據(jù)幾乎可以實時實現(xiàn),完全沒有了這方面的難題。

事實上,隨著BIM技術(shù)不斷成熟,更多技術(shù)、質(zhì)量、安全和施工管理方面的BIM應(yīng)用會被研發(fā)出來,BIM技術(shù)將會從更多方面幫項目各方提升項目進度。

本文摘編自即將出版的新書:《BIM改變建筑業(yè)》