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BIM對(duì)追趕項(xiàng)目進(jìn)度的八大作用
來(lái)源:STU | 作者:stubim | 發(fā)布時(shí)間: 2016-10-19 | 1347 次瀏覽 | 分享到:

幾乎是所有業(yè)主方都非常重視項(xiàng)目進(jìn)度,除非是銷(xiāo)售不暢,被迫減慢施工速度的項(xiàng)目。進(jìn)度對(duì)于業(yè)主方的價(jià)值不言而喻,主要體現(xiàn)哪些方面?

提升全過(guò)程協(xié)同效率

大量的調(diào)查和研究表明,超過(guò)20%的工程項(xiàng)目進(jìn)度在協(xié)同當(dāng)中損失。

協(xié)同效率低下一直是工程項(xiàng)目管理效率提升最大難題之一,原因有:

一是工程項(xiàng)目與制造業(yè)有很大不同,項(xiàng)目部隊(duì)伍是臨時(shí)組織的,從建立溝通的共同語(yǔ)言到提升溝通效率都非常困難和緩慢;

二是工程圖紙是二維的,可視化程度低,可理解性差,大大影響溝通效率;

三是傳統(tǒng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的協(xié)同方式效率低。

基于互聯(lián)網(wǎng)的BIM技術(shù)可以建立起強(qiáng)大高效的協(xié)同平臺(tái):所有參建單位在授權(quán)的情況下,可隨時(shí)、隨地獲得項(xiàng)目最新、最準(zhǔn)確、最完整的工程數(shù)據(jù),改變過(guò)去點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳遞信息的情況,而是一對(duì)多,效率提升,圖紙信息版本完全一致,從而減少傳遞時(shí)間的損失和版本不一致導(dǎo)致的施工失誤。

加快設(shè)計(jì)進(jìn)度

很多項(xiàng)目邊設(shè)計(jì)邊修改,因?yàn)樵O(shè)計(jì)嚴(yán)重影響整個(gè)施工的進(jìn)度。如BIM技術(shù)能加快設(shè)計(jì)進(jìn)度將是非常好的,事實(shí)確實(shí)如此。只是現(xiàn)在大家的認(rèn)知是BIM減緩了設(shè)計(jì)進(jìn)度。得出這樣的結(jié)論在于,一是確實(shí)現(xiàn)階段設(shè)計(jì)用的BIM軟件生產(chǎn)效率不夠高;二是當(dāng)前設(shè)計(jì)院交付質(zhì)量較低。

事實(shí)情況是用BIM設(shè)計(jì)雖然時(shí)間有少量的增加,但交付成果質(zhì)量也大幅提升,實(shí)際提升設(shè)計(jì)進(jìn)度,減少傳統(tǒng)方式下大量推送給施工階段的問(wèn)題,這對(duì)進(jìn)度非常有利。

碰撞檢測(cè),減少變更和返工進(jìn)度損失

當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)機(jī)制造成設(shè)計(jì)和施工的分家,設(shè)計(jì)院為了效益,盡量降低設(shè)計(jì)工作的深度,交付成果很多是方案階段成果,而不是最終的施工圖,里面充滿了很多深入下去才能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,需要施工單位的深化設(shè)計(jì)。由于施工單位技術(shù)水平有限和理解偏差,特別是當(dāng)前三邊工程較多的情況下,專(zhuān)業(yè)沖突十分常見(jiàn),造成進(jìn)度極大延緩、返工的同時(shí)也造成巨大的材料、人工浪費(fèi)。

利用BIM系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),第一時(shí)間反映出問(wèn)題,第一時(shí)間解決問(wèn)題,特別是在中國(guó)當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)機(jī)制下,帶來(lái)的進(jìn)度效益和其它效益都是十分驚人的。

加快招投標(biāo)組織工作

設(shè)計(jì)完成后,要組織一次高質(zhì)量的招投標(biāo)工作,光編制高質(zhì)量的工程量清單就要耗時(shí)數(shù)月。一個(gè)質(zhì)量低下的工程量清單將導(dǎo)致業(yè)主方巨額的損失。

利用基于BIM技術(shù)的算量軟件系統(tǒng),大大加快計(jì)算速度和計(jì)算準(zhǔn)確性,加快招標(biāo)階段的準(zhǔn)備工作,同時(shí)提升了招標(biāo)工程量清單的質(zhì)量。

加快支付審核

當(dāng)前很多工程中,由于過(guò)程付款爭(zhēng)議挫傷承包商積極性,影響到工程進(jìn)度的現(xiàn)象并不少見(jiàn)。

業(yè)主方緩慢的支付審核往往打擊承包商的積極性,甚至引起雙方關(guān)系的惡化。業(yè)主方利用BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)能力,快速校核反饋承包商的付款申請(qǐng)單,可以大大加快期中付款反饋機(jī)制,提升雙方戰(zhàn)略合作成果。

加快生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃編制

工程中經(jīng)常因生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃編制緩慢損失了進(jìn)度。急需的材料、設(shè)備不能按時(shí)進(jìn)場(chǎng),影響了工期,造成窩工損失很常見(jiàn)。

BIM將改變這一切。BIM技術(shù)使得隨時(shí)隨地獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)變得非常容易,生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃大大縮小了用時(shí),加快了進(jìn)度,同時(shí)提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

加快竣工交付資料準(zhǔn)備

基于BIM的工程實(shí)施方法,過(guò)程中所有資料可方便地隨時(shí)掛接到工程BIM數(shù)字模型中,竣工資料在竣工時(shí)即已形成??⒐IM模型在運(yùn)維階段還將為業(yè)主方發(fā)揮巨大的作用。

提升項(xiàng)目決策效率

當(dāng)前工程實(shí)施中,由于大量決策依據(jù)、數(shù)據(jù)不能及時(shí)完整的提交出來(lái),決策被迫延遲,或決策失誤造成工期損失非常多見(jiàn)。實(shí)際情況中,只要工程信息數(shù)據(jù)充分,決策并不困難,難的往往是決策依據(jù)不足、數(shù)據(jù)不充分,有時(shí)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)難以決策,延誤工程進(jìn)展。

BIM形成工程項(xiàng)目的多維度結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù),整理分析數(shù)據(jù)幾乎可以實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn),完全沒(méi)有了這方面的難題。

事實(shí)上,隨著B(niǎo)IM技術(shù)不斷成熟,更多技術(shù)、質(zhì)量、安全和施工管理方面的BIM應(yīng)用會(huì)被研發(fā)出來(lái),BIM技術(shù)將會(huì)從更多方面幫項(xiàng)目各方提升項(xiàng)目進(jìn)度。

本文摘編自即將出版的新書(shū):《BIM改變建筑業(yè)》